從組建伊始到成為全球最大的投資建設(shè)集團(tuán)，中國建筑走過了一條創(chuàng)業(yè)、立業(yè)、興業(yè)的發(fā)展之路，合同額、營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)逾300倍，實(shí)現(xiàn)了“每十年多環(huán)比增長(zhǎng)10倍”的快速發(fā)展目標(biāo)，刻畫出一條不斷跨越的絢麗曲線。近五年，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國建筑發(fā)展勢(shì)頭不減，營業(yè)收入突破萬億，再造一個(gè)中國建筑，世界500強(qiáng)排名上升至24位。

傳承紅色基因：這是一份厚重的歷史擔(dān)當(dāng)

在新中國誕生之初，百廢待興。中國建筑各成員企業(yè)遵循黨和國家的統(tǒng)一指揮和調(diào)遣，責(zé)無旁貸參加了一重、一汽等為代表的156個(gè)國家重點(diǎn)項(xiàng)目及大慶油田、燕山石化等一大批國家基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，并遵照中央“要準(zhǔn)備打仗”的戰(zhàn)略部署，輾轉(zhuǎn)祖國“大三線”建設(shè)，完成了一大批重要國防軍工建設(shè)項(xiàng)目和國家重點(diǎn)工程，為祖國社會(huì)主義事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，形成了“艱苦奮斗、英勇頑強(qiáng)、不怕犧牲、為國奉獻(xiàn)”的鐵軍精神，被譽(yù)為“南征北戰(zhàn)的鐵軍、重點(diǎn)建設(shè)的先鋒”。1983年基建工程兵21、22支隊(duì)集體轉(zhuǎn)業(yè)加盟中國建筑，傳承了軍隊(duì)能吃苦、樂奉獻(xiàn)、重執(zhí)行等精神。

早在1960年2月，國務(wù)院正式成立中國建筑工程公司，此后長(zhǎng)時(shí)間承擔(dān)對(duì)外經(jīng)援建設(shè)任務(wù)。改革開放以后，國家著手重新組建中國建筑工程公司，賦予新的歷史使命：開展海外經(jīng)營，為國家賺取外匯。1979年6月，中國海外建筑工程有限公司在香港注冊(cè)成立。從此，中國建筑開始了“走出去”的艱辛之路。

在參與921-520航天工程建設(shè)中，克服極端惡劣環(huán)境，錘煉出了“艱苦創(chuàng)業(yè)、科技為先、忘我奉獻(xiàn)、鑄造精品”的“大漠精神”；在奧運(yùn)工程的保障中，進(jìn)一步深化了“為國擔(dān)當(dāng)、為國爭(zhēng)光”的時(shí)代擔(dān)當(dāng)精神；在G20杭州峰會(huì)會(huì)場(chǎng)和敦煌文博會(huì)主場(chǎng)館建設(shè)中，創(chuàng)造的是絕無僅有的奇跡，塑造的是攻堅(jiān)克難的寶貴品質(zhì)等等。中國建筑積極履行社會(huì)責(zé)任，每年為120萬農(nóng)民工提供就業(yè)機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)500萬農(nóng)村人口奔向小康。

中建總公司黨組書記、董事長(zhǎng)官慶表示：“因?yàn)橹袊�建筑�?jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴(yán)治黨，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這是中國建筑贏得發(fā)展的根本保障�！�

積蓄藍(lán)色力量：這是一份薄發(fā)的創(chuàng)新積淀

在北京某項(xiàng)目頂部，有一個(gè)紅色的巨型“金剛罩”，這是中國建筑自主研發(fā)的超高層建筑智能化施工裝備集成平臺(tái)。通過塔機(jī)與模架一體化安裝與爬升，突出解決了塔吊爬升與模架頂升相互影響、爬升占用時(shí)間長(zhǎng)、爬升措施投入大等制約超高層建筑施工的問題，其實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新與突破，領(lǐng)先于世界水平，被人喻為“在工廠里造摩天大樓”。

早在80年代爬模體系的運(yùn)用，中國建筑在國內(nèi)高層建筑領(lǐng)域成為第一個(gè)“吃螃蟹的人”，也成為了“深圳速度”的創(chuàng)造者。現(xiàn)如今，智能平臺(tái)不斷改良創(chuàng)新，已經(jīng)發(fā)展到第四代產(chǎn)品，高效性、適應(yīng)性、安全性和智能化上實(shí)現(xiàn)了飛躍，進(jìn)一步鞏固了中國建筑在超高層領(lǐng)域不可撼動(dòng)的地位�！扒�米級(jí)摩天大樓建造技術(shù)研究”形成系列原創(chuàng)科技成果，全世界500米以上的超高層建筑，50%出自中國建筑之手。

中建總公司黨組副書記、總經(jīng)理王祥明認(rèn)為，“中國建筑成功的要素之一，就是堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。我們需要繼續(xù)秉持市場(chǎng)化的改革發(fā)展方向，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，遵守市場(chǎng)規(guī)律，提高對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的駕馭能力�！�

中國建筑立志做踐行“一帶一路”倡議的代表者和領(lǐng)先者，實(shí)現(xiàn)投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化服務(wù)價(jià)值鏈的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，強(qiáng)化“大海外”平臺(tái)作用，充分發(fā)揮30多年積累的國際化資源，初步形成覆蓋亞太、非洲、歐洲、拉美地區(qū)重點(diǎn)和熱點(diǎn)國家市場(chǎng)的營銷網(wǎng)絡(luò)，以國內(nèi)外一體化為基礎(chǔ)，積極探索各種經(jīng)營模式，釋放生產(chǎn)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過投資帶動(dòng)獲取項(xiàng)目，通過并購補(bǔ)足短板，實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)運(yùn)營一體化。

推動(dòng)綠色發(fā)展：這是一份博大的戰(zhàn)略格局

中國建筑將往何處去？這是一個(gè)戰(zhàn)略性命題。2007年中國建筑重組改制，以及后來整體上市，打開了資本運(yùn)營的通道，也為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了資金支持。但宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，讓中國建筑這頭“大象”不能自由地“翩翩起舞”，轉(zhuǎn)型的要求愈加緊迫。結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)綠色發(fā)展，這是歷史的選擇，是時(shí)代的要求。五年來，中國建筑突出了結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)，體現(xiàn)了動(dòng)能轉(zhuǎn)換的要求，也瞄準(zhǔn)了發(fā)展的短板。

近年來，中國建筑實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)經(jīng)營向生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅是建造商，還成為了投資商、運(yùn)營商；房建業(yè)務(wù)由“建房”向“建城”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分發(fā)揮中國建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，價(jià)值鏈向高端延伸；海外業(yè)務(wù)由國際工程承包向經(jīng)營跨國公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，“大海外”平臺(tái)建設(shè)，以及國際化資本運(yùn)營、屬地化經(jīng)營管理，中國建筑正在成長(zhǎng)為一家享譽(yù)全球的國際化公司；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從“一房獨(dú)大”向基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)化、投資開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)，緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，大力向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，取得了顯著成效，“532”的經(jīng)營結(jié)構(gòu)目標(biāo)引領(lǐng)著中國建筑的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，中國建筑充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)鏈條完善、資源要素齊全、能夠?yàn)槲覈�新型城�?zhèn)化建設(shè)提供一攬子服務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)，在北京、西安、鄭州、天津等地投資建設(shè)諸多新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目，充分展示了公司推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的理念和成就，擴(kuò)大了行業(yè)影響。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)，代表了中國建筑的未來。綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化三大重點(diǎn)研發(fā)方向取得重要成果。敦煌絲路文博會(huì)主場(chǎng)館項(xiàng)目，采用 BIM 技術(shù)，應(yīng)用“裝配式建造+EPC”的方式，最大限度地利用中建數(shù)字化平臺(tái)，僅用8個(gè)月時(shí)間就完成了常規(guī)需要4年才能建成的項(xiàng)目，創(chuàng)造了“敦煌奇跡”，成為中國建筑創(chuàng)新業(yè)務(wù)的典型案例。水務(wù)、環(huán)保、電子商務(wù)，也為中國建筑綠色發(fā)展拓展了“新藍(lán)海”。